Google se compara con Apple en su última campaña para competir contra los iPhones

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  • Google es una del las compañías tecnológicas más dominantes dentro del mercado digital, por la cantidad de desarrollos con los que cuenta.

  • La entrada de Google al mercado de smartphones ha convertido al Pixel en una de las apuestas de negocio más revolucionarias.

  • Hay una oportunidad clave en el mercado y es la que tiene que ver con entender el ecosistema digital, tal como lo ayuda a entender este libro es una guía sumamente práctica en esta materia.

Apple es una de las compañías líderes en tecnología y a esta competencia busca sumarse Google con el desarrollo de hardware.

Para lograrlo su principal apuesta está en el diseño. En este medio ya hemos recordado las historias de personas como Alberto Villarreal, quien forma parte del equipo responsable del Pixel, el primer smartphone de Google y una de las mejores apuestas que tiene para entrar a este mercado.

La confrontación publicitaria

Google ha activado una campaña en exteriores en donde se compara con Apple y la estrategia busca competir en el mercado móvil, en donde la compañía dirigida por Tim Cook es líder.

La campaña fue activada en la ciudad de Washington en donde se ve dos enormes pantalla con la misma resolución de una imagen, solo que la imagen correspondiente al iPhone X tiene un precio de 999 dólares, mientras que el de un precio de 399 dólares corresponde al Pixel 3a.

Google compara el Pixel 3a con el ¿iPhone X? en su nueva campaña publicitaria https://t.co/t8IBwtYay8 pic.twitter.com/MKn8gMRTyF

— Android Perfect (@android_perfect) 12 de mayo de 2019

¿Por qué se comparan?

La comparación de productos para resaltar las cualidades ante la competencia es una estrategia publicitaria muy antigua y con historias entrañables como la que Pepsi estableció contra Coca-Cola, al comparar su bebida con la mundialmente conocida cola.

Este tipo de estrategias nos recuerdan lo importante que es un producto de calidad, pues es la apuesta con la que vas a competir en el mercado.

Un estudio conducido por CBS Insights descubrió que un producto pobre era la razón por la que una startup fallaba.

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